Yo hace días que llegué de Granada, y me encuentro inmersa en el siguiente módulo del experto en gestión que tanto me está enseñando sobre lo poco que sé.
Hacía tiempo que no me sentía tan insegura frente a los libros, tan perdida en algunos temas, tan sorprendida sobre lo amplia que es la materia y a la vez tan ilusionada por aprender.
Todo este rollo os lo cuento, porque desde que comencé el curso, me ronda por la cabeza esta idea:
¿Hasta que umbral de conocimiento es necesario llegar para gestionar con responsabilidad? ¿ El gestor nace o se hace?
A medida que voy entrando en este campo, me voy dando cuenta de lo complicado que es, no basta con saber de medicina ( en mi caso concreto), sino que son necesarios conocimientos de derecho, economía, psicología y la adquisición de habilidades sociales específicas que permitan el manejo de equipos y situaciones de forma adecuada y eficiente.
Cómo es posible teniendo en cuenta ésto, que personas sin está formación desempeñen puestos de responsabilidad en ámbitos de gestión??? Sinceramente, les reconozco todo el mérito, no tengo ni idea de cómo lo hacen porque es complicadísimo!!!
Yo, y es sólo mi opinión, creo que debería ser exigible y necesaria una formación específica y orientada ya incluso desde la formación MIR de algunas especialidades más orientadas a la gestión, así como disponer de una, no se si llamarla personalidad o rasgos de ella, que faciliten el desarrollo de habilidades sociales, de comunicación y de relaciones interpersonales que le faciliten la ardua tarea que tendrá que realizar.
Soy consciente de lo controvertido del tema, pero la controversia genera diálogo y el diálogo conocimiento.
Ingredientes:
- Un individuo con ganas
- Un empresa que necesite un buen gestor
- Formación específica.
Preparación:
Orientar a la persona interesada en formarse en gestión hacia un programa específico y acreditado que le permita dicha formación.
Mantener a dicho individuo en ese programa hasta la finalización del mismo.
Ayudarla a desarrollar paralelamente, capacidades de liderazgo, comunicación, manejo de grupos y demás ramas necesarias para ejercer.
Macerar a fuego lento y dejarlo reposar hasta que adquiera una pizca de experiencia.
Una vez listo, hornear a la temperatura adecuada para que no se queme demasiado pronto y disfrutar de sus conocimientos y su buen hacer durante el tiempo que la empresa considere oportuno.
Y listo!! Bueno eso creo yo, porque os recuerdo que ésto es sólo mi opinión. Un saludo y hasta la próxima.




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